Методические подходы разработки корпоративной информационной системы

Корпоративные информационные системы


— конкурентным оружием и инструментальным средством стратегического планирования; — улучшать качество решений, которые создаются на высшем уровне; — уменьшать объем времени на отслеживание (выявление) проблем и возможностей; — улучшить качество планирования на верхних уровнях управления организацией; — обеспечивать механизм для улучшения контроля в организации; — обеспечивать более скорый и лучший доступ к данным и моделям.

Современные подходы к построению корпоративной информационной системы


Информационные потоки, циркулирующие как внутри организаций, так и поступающие извне, являются необходимой составляющей их повседневной деятельности. Для обеспечения управления этими потоками необходима интегрированная корпоративная информационно-аналитическая система, функционирующая на предприятии.

От совершенства ее организации напрямую зависит судьба всего бизнеса.

Особенно это важно на производственных предприятиях, когда информация по прогнозам продаж, производства и закупок должна быть согласована с финансовой точки зрения на разных временных горизонтах планирования.

Информационные системы менеджмента


(сквозное прохождение документов через различные службы); — модульность (возможность поэтапного внедрения системы); — открытость (возможность взаимодействовать с другими программами); — адаптивность (мощность механизма настроек).

— использование архитектуры клиент-сервер с возможностью применения промышленных СУБД; — обеспечение безопасности методами контроля

Вопросы выбора корпоративных информационных систем


В настоящее время на российском рынке представлено множество различных корпоративных информационных систем для промышленных предприятий, банков, страховых компаний и т.д.

Все системы различаются по цене и функциональным возможностям. Кроме этого, некоторые, наиболее популярные системы, имеют нескольких поставщиков, внедренческие команды которых могут существенно различаться по профессионализму.

КИС предоставляет эффективное управление всеми ресурсами предприятия (материально-техническими, финансовыми, технологическими и интеллектуальными) для получения максимальной прибыли и удовлетворение материальных и профессиональных потребностей всех сотрудников предприятия.

«Корпоративность» в термине КИС означает соответствие системы нуждам крупной организации, имеющей сложную территориальную структуру.

(сквозное прохождение документов через различные службы); — модульность (возможность поэтапного внедрения системы); — открытость (возможность взаимодействовать с другими программами); — адаптивность (мощность механизма настроек). — использование архитектуры клиент-сервер с возможностью применения промышленных СУБД; — обеспечение безопасности методами контроля

КИС предоставляет эффективное управление всеми ресурсами предприятия (материально-техническими, финансовыми, технологическими и интеллектуальными) для получения максимальной прибыли и удовлетворение материальных и профессиональных потребностей всех сотрудников предприятия.

«Корпоративность» в термине КИС означает соответствие системы нуждам крупной организации, имеющей сложную территориальную структуру.



Информационные потоки, циркулирующие как внутри организаций, так и поступающие извне, являются необходимой составляющей их повседневной деятельности.

Для обеспечения управления этими потоками необходима интегрированная корпоративная информационно-аналитическая система, функционирующая на предприятии.

От совершенства ее организации напрямую зависит судьба всего бизнеса.

Особенно это важно на производственных предприятиях, когда информация по прогнозам продаж, производства и закупок должна быть согласована с финансовой точки зрения на разных временных горизонтах планирования.